小ミハイェル

私にも立場というものがあるので、どっちが良いとか悪いとか、正しいとか間違ってるとか、そのような話はしませんが、両者の立場があまりに違うことを知らされた身としては、とりあえず議論をもう少し整理して、どこを共通認識とすべきかについて少し申し上げたいと思います。

Ameba関連サービスのPVが100億を突破したというリリースが先日出ましたが、
　→ 「Ameba」が月間アクセス数100億PVを突破

これに先立ち、AmebaのPVについては一部のブロガーさんから疑念が提示されていて、私も気になってましたが、今回の100億PVについても同様の疑念が再燃したという感じになっています。
　→ アメブロのアクセス数はロボットやクローラーも込み
　→ アメブロのPV水増し度は"4倍"とGoogleの媒体データが証明!?グーグルアドプランナーは凄い!
　→ アメブロのPVが界王拳並みな件

詳細についてはご興味があればさらに調べていただくとして、ここでポイントになってるのは
　- Google Ad Plannerとかネットレイティングスとかと数字がかけはなれている
　- これではCPMベースの広告モデルの信頼性を根幹から揺るがしかねない(新聞の押し紙と同じ)
　- ボットとかクローラーとかをPVとしてカウントしていいわけ？
といったようなことで、これらが半ば混然として語られているように思います。

上記の議論に対する反論の主なものとしては、Google Ad Plannerアテにならないよねとかあるわけですけど、特に最初の2点については、乖離が少なければさほど問題ではないという程度問題なのかもしれないと思い、ちょっとここを掘り下げるべく、会社さんに確認してみました。

利用できるデータとして直近の決算説明会資料を見ると
　→ 2009年9月期第3四半期決算説明会資料 (PDF注意)

24ページ目にはその100億の月間PVのうち、半分がモバイルからということがわかりますし、25ページ目にはameblo.jpとameba.jpの合計である旨が記載されています。

さて、そのameblo.jpとameba.jpですが、Google Ad Plannerでも
　→ Google Ad Plannerのameblo.jp
　→ Google Ad Plannerのameba.jp
と、合計して25億PVくらいとなり、とりあえずは倍くらいまで差が縮まります。
4倍だ5倍だというほどの乖離ではないですね。

この差が大きいかどうかについては、Google Ad Plannerの信頼性がないかもという前述の話もありますし、例えばミクシィも会社の開示資料と例えばネットレイティングスのデータとでは3倍程度の開きがあるように思われますし、ボットとクローラーの件も含め、まだまだ議論の余地はあろうかと思います。

ただ、これで両者の主張がようやく同じ地平に乗ったように思うので、皆様におかれましては、今後、議論を進めるにあたり、上記の差異をまずは踏まえて下されば、より建設的になるなあと思う次第です。

さらに、その上で、例えば、ブログのあり方として、インプレッション広告でマネタイズするのに1ページ1記事ってのはどうなの的な議論がなされるのであれば、ブログメディアのあり方について、より本質的な議論に近づくのではないかと期待してます。

私は、このエコシステム的には外野に属し、観察する立場ではありますが、ネットレイティングスさんも2年前に「技術進化でPVの意味が薄れてきたんで滞在時間を新たに指標として見るよ」宣言してることもありますし、上記のブログやSNSのページの扱い方の問題も含めて、効果を計測する主体としては最終的にはユーザ単価(ユニークビジターなり登録者数なり)であるべきだとは思ってます。
　# 後出しじゃんけんみたいでよろしくないですが

もちろん、同じユーザ単価の議論をするにしても、自分も含めて、職務上、後付で売上高/PVを計算してPV単価を見るしかない立場の方々もおられましょうし、PV×クリックスルー率×コンバージョン率で顧客獲得単価を計算して・・・という方々もおられましょうし、PVは避けて通れない問題であるのは認識していますが。

なんにしても、自分がこう書くことで少しでも発展的な議論になってくれれば、と願う次第です。

NHKでも紹介されたようですが、今更ながら雛というロボットの動画について。
というよりは一連の動画に対する反応の違いが面白いなと思って、ちょっとメモ。

まず、雛というロボットの動画はこちら。

作成された方のサイトはこちらにあります
　→ clockwork


なぜこの動画がかくも話題になるのか、ということの理由のひとつに、仕草や「不気味の谷(Uncanny Valley)」への言及がコメント欄にたびたび現れてくることからもわかるように、機械の帯びうる人間性についての問題提起を孕んでいることがあるのかな、と思っています。

これを理解するのにホンダのASIMOへの反応が役に立つと思うのでこれもご紹介。

コメント4000件以上あって読みきれないよ！とも思うので、ニコ動のまとめ動画もご紹介。


特にアメリカのユーザからの反応が特徴的に人類と競合するものとして意識している傾向があるように思われます。

この2つの動画に対する反応って、対照的というか、象徴的というか、まったく正反対のアプローチでひとつの構図を描き出しているように感じられます。

なんというか、社会なり生活なりの位置付けにおいて、内部に存在させたいと思うか、外部に存在させたいか、という、ヒューマノイド型ロボット(というか、あるいは広範囲に機械なりテクノロジーなりガジェットなり)のポジショニング次第で、人間に似てくるにつれ、細やかな仕草が可愛いという反応(内部に存在している)なのか、不気味という反応(外部に存在している)なのか、という差異が出てくるのだろうなあ、と。
uncanny valleyで検索して出てくる図を見るとわかりやすいですが、谷のこっち側まで引き寄せるか、向こう側に留めておくか、という感じで。


であるならば、内部に存在させたいと思う文化であれば、より人に似せるなりより理想に近付けるなり、という志向が働くでしょうし、外部に存在させたいと思う文化はおそらく非人間的に、時には醜く、という志向が働くかなと思います。
顔の付け方などは「魂を入れる」ということで相当に違ってくることは容易に想像が付きます。
# 既に初音ミクとドロッセルお嬢様という好例があるかも(笑

この辺の差異は企画や予算や規格において明確に区別しにくいわけで、ヒューマノイド型ロボットからコンテンツに至る広範囲のベンチャー投資を含む研究開発投資において、今後この指向性の差異は目立ってくるんじゃないかなという気がします。
決裁権限のある人たちのエスニシティや文化的背景の影響は受けることになるんだろうなとは思いますが。

あ、コンテンツまで含めて考えてるのは、例えばブレードランナーと攻殻とでは設定はそれなりに似ていると思う一方で、中で描かれる人間とヒューマノイドの関係やエンディングでの救いの有無なんかがかなり違うのは、似たような理由によるものだと考えているからです。

それが実際のところどのくらいの差になるかなんてことはわかるはずもないし、わかって何か意味があるのか、みたいな世界ではありますが、まあ、どういう径路を辿ってアンドロイドの市場ができうるか、くらいはやはり考えておきたいところです。

より長期的にはアンドロイドの市場がいずれできるとして、スターウォーズのC3-POみたいな外見のアンドロイドと攻殻の少佐みたいなアンドロイドとちょびっツのちぃみたいなアンドロイドとそれぞれ出てくるとか、やっぱりパナソニック製がいいとか、そういう話になった時にちゃんと状況に付いて行けなきゃ、とか:P


さて。

上記に記した機械の人間性に関連して、雛がなぜ可愛いと思われるのか、という要素も考えておくと、割と役に立つかなー、という気がしております。なぜそういう気がするかについては、とりあえず次回以降で。

雛の可愛さに関していえば、これは割と多層的というか複合的な感じがしてまして、YouTubeのコメントでも議論されているように、フレームが剥き出しであること、ボディがスク水であること、萌え系の頭部であること、しかしながら無表情であること(さらにしかしながらツンデレと感じるか指摘する人が皆無であること)、などが大雑把にはポイントとして挙げられるかな、と思います。

対比を以って理解するには、リアルにしちゃって不気味になってしまった(失礼)産総研のHRP-4Cあたりがよいでしょうかね。他にも幾つかありましたけど。

とりあえず思っている推論だけ書くと、不気味の谷のこっち側に取り込む(内部に取り込む)からこそ、記号を付与して記号化して区別する、というクッションを入れる作業をしていて、そのクッションとして身近な虚構を利用している、という印象です。
つまり映像化されている人間的な非人間＝アニメ、漫画、ゲームの衣を纏うのは至極まっとうな話ではないかな、と思うのでありました。

ちょっとメモ。
ソフトバンクのOPIというかXiaoneiへの投資のアップデートも兼ねて。

この分野、日本語はもとより、英語も資料が少なくて苦労しますね。
そろそろ真剣に中国語勉強しなきゃいけないかな。手遅れになる前に。
でも、丁寧にまとめて下さっている方々がいらっしゃるので大変ありがたいです。

　→ DeNAのリリース 7/3/09 (※PDF注意)
　→ 中国でも「SNS+ゲーム」が満開する兆し 9/11/08
　→ 中国のSNS、国産サイトが上位独占　現地の強みはっきり 4/27/09
　→ IVSで中国のモバイル企業の方々に会ってきました。 11/17/08
　→ 中国のWebサービス 6/3/09

あとは一般的なニュースソースってこの辺がいいのでしょうか。もっと探す必要があるけれど。
　→ Social Networking Services in China
　→ SNS新生代 ComsenzのSNSのSNSみたいな感じ？
　→ Little Red Book
　→ ザイロン チャイナプレス

本来はもう一方のブログで書くべき記事ではあるんですが、最近Chumbyというガジェットを弄ってます。
# 詳細はASCIIの記事などをご覧下さい。

これからの世の中、ネットに接する時間がさらに増えるだろうな、という時に、たぶんPCでもケータイでもないデバイスが重要ではあろうかと思うのですが、このChumbyは、どういう形とUIを提案するか、のひとつの大きなヒントにはなっているように思います。

握り拳より一回り大きいくらいのサイズで、柔らかい筐体なので、ぬいぐるみ的な感じもしますし、その上でニュースや天気予報や株価の画面表示、iPodとつなげて音楽プレーヤーとしても使えつつ、YouTubeも見られ、「目覚まし時計2.0」とかとどこかに書いてあった気がしますが、まさにそんな感じ。

そういう位置付けのプロダクトですから、パッケージングやデザインもソニプラあたりに売ってそうなカジュアルさですし、使いやすさにはかなり気を遣ったUIになっていて、日々の生活に本当にネット上の情報が入ってくることを予見させます。
# ある意味ではディジタルディバイド対策にも使えるんじゃないだろうかとか思ったり

ところで、ドコモやKDDIも自前で似たような方向に進んでいるのは、iコンシェルやらEZニュースやらで皆さんご存知の通りかと思いますが、そのうち、さらに3Gチップを搭載したデジタルフォトフレームにケータイから写真を飛ばす(子供の写真を田舎の祖父母に、みたいな)ことなどもM2M的な利用の増加とに加入数を伸ばすために出てくると思います。

でも、このChumby含め、flickrかfacebookかに写真をアップして、ウィジェットでデータを取ってくる、なんて普通に出来るので、やはり日本のキャリアのこのなんというか独自路線でガラパゴス化・コスト高になりがちな状況はやはり受け入れがたいものがありますね。

ヤフーがGyaOの過半を取得(※pdf注意)したりしている今日この頃、ComScoreから面白いデータが発表されています。

　→ Japanese Internet Users Glued to Entertainment Sites
Nicovideo Reports Highest Visitor Engagement of 20 Leading Entertainment Sites

YouTubeとニコ動が3時間以上の月間利用時間なことや、その後がpantdra.tvだのveoh.comだのdailymotion.comだの、動画サイト目白押しなのはまあ想像がつくとして、放送局のサイトの滞在時間が短すぎるのも目立ちます。
もちろん動画を流しているわけではなく、番組紹介だけだとは思いますので、こんなものかなと思いますが、NHKオンデマンドや第2日テレ入れてこの数字なんでしょうかね？

価格比較サイトはあまり独立して存続していない上に、売買が激しい気がしたのでメモ。
　→ Yahoo、ついにKelkoo売却 11/22/08 TechCrunch
　→ Microsoft、欧州の価格比較サイト「Ciao」の親会社を買収 9/1/08 MarkeZine

あと、主要なサイトの動静については何気にwikipediaのprice comparison servicesのページがとっかかりにはよさそうです。
shopping.comとかshopzillaとかpricegrabberとかsmarter.comとか、みんな数百億円の真ん中ら辺の評価だったんですね。

承前で最近物議を醸しているAP通信の話もちょっと。

AP通信が何をどうしたがっているかについては
　→ 「ニュース集約サイトは著作権侵害」：マードック氏の批判とAPの戦略（WIRED VISION） 4/8/09 日経BP
　→ AP通信がニュース・コンテンツ保護の取り組み，無許可サイトには法的措置 4/7/09 日経BP
といったあたりをまず観て頂ければよいかと思いますが、これだと何がどう問題だかわかりにくいので、本件でずっと怒り心頭のTechCrunch(というかMichael Arringtonか)の記事も観て頂くのがよいかと思います。
まあ、一方聞いて沙汰するな、とはいうものの、リンクを張ったり引用するなということなので、APへのリンクは止めます:P
　→ Web上のニュース警察になろうとするA.P.とその背後の問題点 4/6/09 TechCrunch
　→ APがまたしても「フェアユース」の勝手解釈をしている。オバマポスターのShepard Faireyの著作権侵害を主張中 2/5/09 TechCrunch
　→ ホットニュース：APは前世紀に生きている 2/22/09 TechCrunch
　→ AP通信が私の著作権を侵害した。公正を求める。 6/19/09 TechCrunch
　→ AP対ブロガーの引用ルールをめぐる論争が旧大陸に飛び火 6/19/08 TechCrunch

APは引用やリンクを認めず直接サイトに来てもらって広告収入を得るか、リンク・引用にお金を払ってもらおうということでしょうしこれ自体はよく理解できますが(後述するように自分の首を絞めるだけだと思いますけど)、問題は、つまるところ、自分たちは他のサイトやメールを引用をするのに他人のそれは一切認めないというフェアユースやインターネットの標準的なルールに従っていない、ある種のジャイアニズムの発現にあるということのようです。

普通に考えれば、APのやろうとしていることは情報コストの上昇につながるわけで、同等の(あるいは若干劣っていても)情報を供給する先が現れれば、多くの情報需要者がそちらに流れるてAPは自分の首を絞めるだけのことになるでしょう。経済学的にも経営理論的にも。

にもかかわらず、APがリンクや引用を禁止しようとしたり、自分は他者をリンクしたり引用したり、という行動に出るのは、自身が独占的なドミナントポジションにあると理解しているから、と推測しますが、それは私の目には情報について独占性を有している状況の下で、著作権の権利者としてではなく、著作権の権力者として振舞おうとしているように映ります。

情報の権力者ってのは、容易に思想の権力者に変容しうるわけで、APのやり方がTechCrunchの報ずる通りで、APの意識が私の推測する通りであるならば、その胡乱さと危険性を意識せざるを得ないように思います。

まあ、払うもの払えば色の付いてない情報を出すよ、という状況に留まるならいいのですが、取捨選択の出来ない程度まで情報を独占していて、色を付けられてもわからない、ということになるとかなりマズイです。

と、ここで先のモルドバとtwitterとドロモロジーとミームの話がつながるわけですが、APや他のマスの情報供給者に対して、引用やリンクをベースとしたCGM/UGCだけではない、user generated informationとでも呼ぶべき、ユーザ自身がプライマリソースを持つ状況すら生み出しつつあるtwitterをはじめとする各サービスにはものすごく期待しています。
　# 中国政府がtwitterを禁止していれば本物ですね:P

そしてそれはできれば資本関係が多様であった方が望ましいわけで、だから、個人的には、GoogleがDiggやTwitterやtumblrを買収していない状況に希望を見出している次第です。

ムンバイのテロをどんなメディアよりも間近に伝えたtwitter、ついに革命の原動力にまで発展するような勢いです。
　→ モルドバの学生たちの抗議活動がTwitter革命に変わりつつある

表立って伝わってくるニュースは色々ありますが、とりあえず日経の記事ではこのあたりですね。
　→ モルドバ議会選、親ロ派勝利　与党共産党が過半数確保
　→ モルドバで野党支持者ら暴徒化　議会選に反発、大統領府突入

つまるところ、総選挙で共産党が勝ったんですが、選挙に不正があったとして野党支持派が抗議、デモから暴動、ひょっとすると革命に発展するかも、という状況の中、学生がデモへの参加をtwitterで呼びかけている、という状況ですかね。
ここ数日、twitterのtimelineでやたらとハッシュタグで#pmanとか#moldovaとかを見かけていたのはこのことだったのか、と改めて認識した次第です。

twitterはオバマが使っているとかブリトニー・スピアーズが使っているとかという話題性先行の時期を過ぎて、本格的にクリティカルマスに到達して新メディアとしてユニークなポジションを築きつつあるような感じになってきていますね、という話をまとめます。

まず、ユーザ数については最近のニュースではUS内のユニークビジターが700万ということで、おそらくグローバルだと1500-2000万くらいでしょうか。FacebookやらMySpaceやらよりは1桁低いオーダーではあります。
# 日本は数十万の下の方だという噂。
　→ すごいね！, Twitterブームが過熱 3/13/09 TechCrunch

で、同じくTechCrunchから非常に面白い記事。
　→ Twitterについてはそろそろ検索エンジンとして考えるべきだ 3/6/09 TechCrunch

その辺も含めて新しいサービスの話はこのあたりでしょうか。収益化に本腰いれるのはもうちょっと後でもいいとは思いますが、収益モデルの試行錯誤すべき規模にきた、ということを示しているのでしょうね。
　→ Twitter、収益化に本腰 日本担当の責任者も募集 3/27/09 ＠IT
　→ Twitter日本語版、企業向けマーケティングパッケージを限定発売 4/1/09 CNET
　→ Twitter、ユーザー向け地域ニュースサービス開始か 3/9/09 TechCrunch
　→ Twitter、企業アカウントを有料化へ？ 2/10/09 TechCrunch


・・・とこの辺で記事書こうと思ってたら週末にGoogleが買収しようとしてたけど断ったという話が。TechCrunchの勇み足のような気がしないでもないけど、internet.comの記事の通りで、示唆に富む話ではありますね。
　→ 情報筋より: GoogleはTwitterの買収で交渉中（更新版） 4/3/09 TechCrunch
　→ 情報筋より：Twitterは10億ドルでも売るつもりはない 4/4/09 TechCrunch
　→ Google と Twitter の交渉は何を意味するのか 4/6/09 Internet.com


さて、以前私もTwitterのポテンシャルとか自然災害とセンサーネットワークとCGM・UGC(8/31/08)とかでtwitterについては書いてますが、そこで主張したかったことは、

- 通常のニュースメディアより情報速度が速いかも(上記のエントリ以降でもムンバイのテロや九十九電機の会社更生法はtwitterの速報性が発揮されてました)
- 最も速報性があるカジュアルな口コミメディア

というようなことでしたが、上記のクリッピングをまとめるとそんなシンプルな話にとどまらず、

- 検索エンジンの追加によってtwittsphere(トゥイットスフィア)へのアクセスとインデックス化が容易になり、これまでのブロゴスフィアやCGMより格段にフレッシュなマネタイズ可能なCGMの誕生
- 検索エンジン、メール、SNS以外の手段による(収益に直結する)情報への導線(リンク)の誕生
- 検索広告(P4Pとかリスティング)に次ぐor勝る新たな広告宣伝チャネルの誕生

というように、情報のフローに影響が出て、ネットの商流やバリューチェーンに大きく影響が出てくる可能性が出てきたことがいえそうです。

少なくとも、マーケティングチャネルの一部としてtwitterを意識する必要が出てきている感じでしょうか。国内では(デジタルガレージさん的には)具体例として、IKKOStyleを上げることになるんでしょうけど、最終的にコマースをやるとして、このサイト(ブログ)とmixiとtwitterのどれが導線として有効か、から始めて、どう変化していくか、という話でしょうか。

あと、ケータイとの連携を示す記事や分析はないんですが、日本ではおそらくiPhoneの普及とtwitterの利用はかなりリンクしてそうなので、ケータイ、GPSと連携させたプレゼンス、LBS、ライフログ系の話もこれから花開いてくるのでしょう。

そう考えると時間別・地域別などのターゲティング広告なんかもフレームワーク自体は作りやすそうなので、うまいこと時流に嵌ればiコンシェルとかデジタルサイネージとか何それおいしいの？くらいの勢いがつくこともあるかもしれませんね。

日経のIT PLUSに「テレビの、これから」について夏野さんのコメントが出てますね。
　→ ＮＨＫの討論番組で驚いたネットに対する認識不足

丁寧に意見がまとめられていてよいですね。流石です。